Senior Project Manager Gebiedsontwikkeling

De senior projectmanager gebiedsontwikkeling heeft de integrale verantwoordelijkheid over de warmte- en/of koude oplossing na de een concessie-/raamovereenkomst van een gebied tot einde realisatie. Je zorgt ervoor dat de financiën op orde zijn en de risico’s beheersbaar. Veranderingen in het project weet je continue in te passen en door te vertalen naar de verschillende stakeholders (intern en extern).

Je zoekt samen met het team naar verbeteringen, past deze toe en bent ook zelf bereid om hands-on zaken op te lossen. Je hebt samen met het salesteam de commerciële verantwoordelijkheid om de projectontwikkelaars en woningcorporaties aan te sluiten op de warmte/koude oplossing binnen de kaders van de concessieovereenkomst. Je werkt heel nauw samen met de projectmanager techniek, die verantwoordelijk is voor het technische realiseren van het energiesysteem.



Je bent het primaire aanspreekpunt voor zowel externe partijen (gemeente, projectontwikkelaars, woningbouwcorporaties, beleggers en adviseurs) als mede voor de interne Eneco organisatie, en stem je alle belangen af op het gewenste resultaat. Je stuurt op de lange termijn naar een rendabel project.

Je voelt je thuis in een commerciële en agile werkomgeving. Je hebt focus, lef en executiekracht, zodat je de beoogde doelstellingen realiseert in een steeds sneller veranderende organisatie. Daarnaast is het volgende belangrijk:

• Afgeronde HBO/WO-opleiding bij voorkeur met civiele programma management
• Ervaring met financiële resultaten en eindverantwoordelijkheid
• Minimaal 6 jaar relevante werkervaring als leidinggevende met ervaring in stakeholder management en verbinding kunnen leggen tussen diverse disciplines en teams
• Aansturing van een multidisciplinaire team en ervaring met lean start up trajecten en agile is een pre
• Je bent in staat om intern en extern mee te krijgen met het doel het project binnen de afgesproken kaders te realiseren
• Sterke projectmanagementvaardigheden; vaardig in het definiëren en realiseren van doelen, analytisch en communicatief sterk
• Begrip van de business cases van dit soort grote gebiedsontwikkelingen

Kennis van grote projecten in de woningbouw en/of infrastructuur.

Ervaring met de uitvoering van concessies en/of grote raamovereenkomsten is een pre.

 

• Het vormgeven aan de uitvoering van een warmte- en/of koudenet in een gebied op basis van de Eneco business case. Uitvoering en uitwerking van de in de overeenkomst vastgelegde voorwaarden en sluit zo nodig nieuwe overeenkomsten.  
• Je bent gesprekspartner van de opdrachtgever, zorgt voor afstemming en uitvoering van de verplichtingen zoals het opstellen en uitvoeren van een projectmanagement plan in nauwe samenwerking met de PM Techniek;
• Draagt de commerciële verantwoordelijkheid over het contracteren van alle beoogde projecten in de concessie of raamovereenkomst  en draagt de zorg voor het nakomen van de gemaakte afspraken met de partijen;
• Je geeft leiding aan een integraal team, legt verbinding tussen interne disciplines uit diverse business units en verzorgt rapportages over de voortgang en de businesscase. Het integrale team bestaat o.a. uit: Sales, Engineering, Investment analyse, Product Management, Business Control, Innovatie, Communicatie, Juridische Zaken. Je verzorgt rapportages intern en extern;
• Vertegenwoordigt Eneco als eerste aanspreekpunt extern en intern en onderhoudt relatie met alle stakeholders;
• Bepaalt prioriteiten voor het team in afstemming met het team en eindverantwoordelijk voor realisatie hiervan.

Binnen de afdeling Business Development Heat waar de verandering van Eneco start, via concrete projecten in de grote steden. Bij een bedrijf met investeringskracht en de wil om de transitie vorm te geven en haar kennis over grootschalige energie oplossingen in te zetten door heel Nederland.



Business Development Heat bestaat uit circa 60 ervaren- en jongere business developers, bid managers, city managers en duurzaamheids experts. Je draagt bij aan de professionalisering van de (warmte) keten door je kennis te delen met collega's.

De teamsfeer is informeel, resultaatgericht, met oog voor de lange termijn. We maken gebruik van een eigen ontwikkeld GIS-based business intelligence systeem om onze kansen in kaart te brengen. We helpen elkaar wanneer nodig, omdat we allemaal snappen dat samenwerken logisch is in de complexe omgeving van de transitie.