Wij zetten innovatie in gang. Doe je mee?

Overal binnen Eneco voel je dezelfde drive. We willen verduurzamen, vernieuwen, vooruit. Elke dag weer. Bij Asset Innovation & Transformation voelen we dit misschien nog een tikkie sterker. Het is onze ambitie om de innoverende kracht binnen Eneco te zijn en verandering in gang te zetten.  

Zijn er ideeën om onze assets verder te verduurzamen? Of willen we slimmer gebruik maken van data en Internet of Things? Dan is dat our call. Wij werken het concept uit, geven het project vorm en gaan samen voor het beste resultaat. Dat doen we niet vanaf ons eigen eilandje, we hebben contact met collega’s uit de hele organisatie – van Customer Services en Finance, tot Commerce en de Storingsdienst.’ 

Een van die grote projecten waar we nu aan werken heeft te maken met Internet of Things. We willen alle data van onze assets – denk aan wind- en zonneparken, batterijen, warmtenetten en slimme meters – samenbrengen in één centraal systeem. Zo krijgen we beter inzicht én creëren we een centrale plek van waaruit we op termijn de totale warmte- en energieproductie kunnen aansturen.  

Inzicht en overzicht zijn belangrijk, want als we straks al onze energie op een duurzame manier opwekken krijgen we vaker te maken met pieken en dalen. Zon en wind kun je namelijk niet sturen. Als het hard waait en er veel energie geproduceerd wordt, wil je die overproductie ergens opslaan voor de momenten waarop het windstil is. Bijvoorbeeld in een batterij. Als we dankzij dat centrale systeem in een oogopslag zien waar er capaciteit is, kunnen we energie dus effectiever gebruiken.  

Ons werk is heel afwisselend. Het ene moment ben je strategisch bezig, het andere moment zit je volop in de uitvoering. Omdat we hybride werken, kan je je week indelen zoals jij dat fijn vindt. Dus als je lekker thuis aan die langetermijnvisie wil schrijven, doe je dat gewoon. Op een kantoordag is het juist weer fijn om mensen te spreken, en te proberen om iedereen dezelfde kant op te krijgen voor een nieuw innovatieproject.  

Daarnaast zitten we allebei in het Business Change Chapter. Binnen dit Chapter kijken we samen met andere AI&T-collega’s naar de softe kant van verandermanagement. Hoe krijg je mensen mee in wat je doet? We hebben een toolkit gemaakt, met daarin templates en tips om een veranderverhaal of impactanalyse op te stellen. Collega’s kunnen de kit gebruiken om stakeholders binnen hun project mee te krijgen. Er zijn ook andere Chapters, bijvoorbeeld voor Data, Innovatie of Projectmanagement. Het is op vrijwillige basis, maar eigenlijk zitten alle AI&T-collega’s wel in zo’n Chapter – dat laat wel zien hoe gedreven we zijn.